Jede Konfliktsituation basiert auf Regeln, die in Konflikt geraten!
 

Konflikte kommen nicht nur bei Kindern im Streit um ein Spielzeug, sondern zwischen Nachbarn, Partnern und Gesellschaftern, in Familien und Lebensgemeinschaften, am Arbeitsplatz, zwischen Unternehmen, zwischen Kollegen und Unternehmen, im Handel und Straßenverkehr, … überall und alltäglich vor.

Konflikte resultieren häufig aus unterschiedlichen Wahrnehmungen, Missverständnissen oder oft nur aus vermeintlich unterschiedlichen Interessen.

 

Konflikte sind an sich nicht schädlich, sie können vielmehr auch Anlass zu positiver Veränderung und Innovation sein. Mediation ist eine Chance, in Konflikten eine Lösung

zu erfahren.

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In Konflikten ist die Kommunikation mit der anderen Konfliktpartei oft gestört oder abgebrochen. Unbearbeitete Konflikte in Unternehmen, am Arbeitsplatz, zwischen Geschäftspartnern, verschwenden Ressourcen, Konflikte kosten viel Kraft, Nerven und letztlich viel Geld. Auch der Streit vor Gericht ist teuer und bringt selten den gewünschten Erfolg.

 

Wenn zwei sich streiten, hilft ein Dritter Ihnen, selber eine Lösung zu finden.

 
Mediation (lat. Vermittlung) ist ein Verfahren konstruktiver Entscheidungsfindung und Konfliktregelung, bei dem die beteiligten Parteien mit Unterstützung eines Dritten, des Mediators, einvernehmliche Lösungen suchen, die Ihren Bedürfnissen und Interessen dienen.

Ziel der Mediation ist eine verbindliche, in die Zukunft weisende Vereinbarung.

 

Die Entwicklung einer produktiven Konfliktkultur ist nicht nur eine soziale, sondern auch eine betriebswirtschaftliche Notwendigkeit, denn Konflikte verursachen sehr hohe Kosten. Gerade im Wirtschaftsbereich ist Mediation eine bevorzugte Form der Streitbeilegung. Das Mediationsverfahren ist auch hier als methodisches Vorgehen universell einsetzbar, die Anwendungsgebiete umfassen z.B.:

 

Konfliktfelder in Unternehmen

 

• Konflikte zwischen Arbeitgebern und Arbeitnehmern

• Vorgesetzten und Mitarbeitern

• Geschäftsleitung und Betriebsrat

• zwischen Partnern/Gesellschaftern/Eigentümern, insb. in Familienunternehmen, z.B. bei Nachfolgeregelungen, Erbstreitigkeiten

• zwischen Abteilungen und Teams

• konzerninterne Konflikte aufgrund Fusionen, Übernahmen, Umstrukturierungen

Die Familienmediation umfasst eine Reihe von Konfliktfeldern, in denen eine einvernehmliche Regelung oder Lösung von Streitfragen möglich und sinnvoll ist, weil ungeachtet aller Streitfragen, der Erhalt der Beziehungen oder die gemeinsame Verantwortung im Familien und Verwandtschaftssystem von besonderer Relevanz ist.

 

Konfliktfeldern in Familien

 

• in Trennungs- und Scheidungssituationen und allen damit zu regelnden Angelegenheiten,

• zur Regelung von Streitigkeiten über die Wahrnehmung der elterlichen Sorge

• zur einvernehmlichen Klärung von Besuchs- und Umgangsregelungen

• zur Klärung von Unterhalts- und Vermögensfragen

• bei Konflikten zwischen Pflegefamilien und Eltern

• in Generationenkonflikten, insbesondere zwischen Eltern und Kindern

• bei allen Konflikten in Familienunternehmen

• bei Streitigkeiten zwischen Verwandten aus welchem Anlaß auch immer

• bei Streitigkeiten in Erbauseinandersetzungen zwischen Familienangehörigen

 

 

In aller Regel kann das Ergebnis einer Mediation nicht wie ein Richterspruch vollstreckt werden. Aber grundsätzlich sind alle Vereinbarungen, die zwischen zwei Erwachsenen getroffen werden, rechtsverbindlich. Am Ende einer Mediation steht ein privatrechtlicher Vertrag. Die Mediationsvereinbarung.

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